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建筑創新不但要“創”更要“用”－－昆山建筑公司推薦發布時間：25/06/2017 來源：昆山天成達建設工程有限公司訪問人數：2700 文字：[大][中][小] 發布時間：25/06/2017 來源：昆山天成達建設工程有限公司訪問人數：2700

一個人才上知天文、下曉地理，比其他碌碌無為的庸人強上百倍，可周圍沒有欣賞他的人，沒人給他提供施展才華的平臺，就算再有雄才大略，也是無處施展，落得終日郁郁寡歡，終老南山，成為“只辱于奴隸人之手、駢死于槽櫪之間”的千里馬！
    科技創新也是如此，科技創新“所在”是前提，“所用”才是關鍵。
    我們的員工通過不懈的努力，無數個日日夜夜的鉆研、請教，最終在某一技術方面取得了突破、創新，這就有了“所在”的資本。可如果企業對此不給以高度重視，或者一個工程竣工后不進行總結完善，也不在新的工程中再推廣運用，那么科技創新就變成虎頭蛇尾，也沒有了延續的生命力，員工的創新積極性也會受到打擊。
    可能有人說，這個創新固然是好，可潛在的風險大、操作性不強，或者那個創新不一定就比原先的操作提高工作效率、降低工程成本。但只要有了創新的 “所在”，為什么不能去大膽的“所用”呢？沒有“用”，沒有實踐，怎么知道就沒有效率、沒有可操作性、沒有效益呢？實踐是檢驗真理的惟一標準。只有“用” 了，才知道這個創新到底有沒有“用”，到底好“用”到什么程度，不“用”就永遠不知道，永遠落后于時代的節拍。
    一個團隊通過辛苦的鉆研、耗費人財物后才得來的創新，哪怕是一個小小的發明，都會比原先的工法有進步，對施工生產也是百無一害。所以我們更應該放心大膽的去嘗試，瞻前顧后，永遠吃不到科技創新帶來的“滿漢全席”。
    科技創新的成果，只有在“用”后，才能不斷改進和完善。企業也只有通過率先為己所用，在“用”中發現問題，解決問題，才能在此基礎上實現更多的“科技創新”，才能讓科技創新真正成為企業發展的利劍。
    企業要把“所在”的創新，像呵護嬰兒般好好的加以呵護和培養，用好“所在”。科學技術是第一生產力，這是一筆財富，是打造企業核心競爭力的法寶，這將成為企業賴以崛起的依托和資本。
    只“創”不“用”，猶如猴子掰包谷，掰一個扔一個，掰一天，手上也只有一個；既“創”也“用”，科技創新才能實現良性循環、不斷邁上新臺階，企業的發展之路才越走越廣闊！

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